Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ В ходе курса проводится анализ нормативно-правовой базы в сфере аттестации персонала. Изучаются цели и задачи аттестации персона, процедура аттестации. Отдельно рассматривается взаимосвязь профессиональных стандартов и процедуры аттестации, модель компетенций сотрудника, методы аттестации. В ходе курса приобретаются навыки оформления процедуры аттестации и подведение итогов аттестации. Проводится деловая игра «Аттестация». Цель: сформировать у слушателей навыки и умения разработки и проведения аттестационных процедур на основе применения рационального набора инструментов, содержащего оценки потенциала сотрудника и показатели его реальных достижений. У обучающегося совершенствуются следующие компетенции Знания: нормативно-правовой базы; целей и задач аттестации; процедуры аттестации; профессиональных стандартов; методы аттестации; порядок документирования и оформления результатов аттестации. Умения: встроить аттестацию в систему обучения персонала организации; разрабатывать план аттестации; разрабатывать и проводить процедуры оценки персонала; оценивать валидность и надежность процедуры аттестации; разрабатывать аттестационные формы, бланки, нормативные документы; формировать методы и формы оценки достижений и потенциала сотрудников Навыки: комплексной оценки персонала; разработки модели компетенций; построения шкалы проявления компетенций; разработки процедуры Assessment-center под выбранные компетенции; построения матрицы соответствия должности Опыт: тренинги, игровое проектирование, интерактивные упражнения, ситуация для анализа, кейс, деловая игра Целевая аудитория: руководители организаций, руководители служб персонала, менеджеры по персоналу, менеджеры по обучению и развитию персонала, специалисты по оценке персонала.
~~ПРОГРАММА
Тема 1. Обзор нормативно-правовой базы.
1. Нормативно-правовая база: Трудовой Кодекс РФ и иные нормативные акты РФ. Сроки проведения, график. Регламентация аттестации работников внутренними нормативными документами организации. Положение об аттестации. Обжалование решения аттестационной комиссии. Лица, не проходящие аттестацию. Правовые последствия аттестации. Изменение условий трудового договора по итогам аттестации. Увольнение по итогам аттестации. Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации. Рассмотрение в судах трудовых споров по результатам аттестации
2. Практикум: ситуации для анализа
Тема 2. Цели и задачи аттестации персонала. Процедура аттестации.
1.Целеполагание процедуры аттестации.
2. Практикум: Интерактивные упражнения
Тема 3. Взаимосвязь профессиональных стандартов и процедуры аттестации.
1. Использование профессиональных стандартов в области аттестации и оценки персонала. Изменения в процедуре аттестации персонала с учетом профессиональных стандартов. Оценка соответствия сотрудника требованиям профессионального стандарта. Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта
2. Практикум: Интерактивные упражнения
Тема 4. Модель компетенций сотрудника.
1.Разработка модели компетенции сотрудника
2. Практикум: игровое проектирование
Тема 5. Методы аттестации.
1. Шкалы оценок. Метод классификаций. Метод ранжирования. Применение тестовых методик. Интервью. Фотография рабочего дня. Оценка по методу 360. Кейсы и др 2. Практикум: Интерактивные упражнения
Тема 6. Разработка и проведение Assessment-center.
1. Использование метода Assessment-center. Внутренние и внешние Assessment-center . Основные этапы проведения ассессмента, построение процедуры оценки для конкретной должности. Использование описания должности для определения деловых компетенций, выявляемых в ходе ассессмента. Разработка сценария ассессмента, подготовка ролевых игр и кейсов. Задачи наблюдателей при проведении ассессмента. Методы фиксации и обработки полученной информации. Подготовка наблюдателей.
2. Практикум: Интерактивные упражнения
Тема 7. Оценка результативности сотрудников. Построение матрицы соответствия должности.
1. Разработка графических рейтинговых шкал оценки компетенций. Построение матрицы соответствия должности
2. Практикум: игровое проектирование
Тема 8. Оформление процедуры аттестации. Подведение итогов аттестации.
1. Оформление сопутствующих процедуре аттестации документов. Подведение итогов аттестации.
2. Практикум: игровое проектирование
Заключительный практикум: Деловая игра «Аттестация»
Преподаватель курса повышения квалификации
Логинова Наталья Анатольевна, доктор экономических наук, академик Европейской академии естествознания (Великобритания), автор более 50 курсов и семинаров. Заведующая кафедрой «Мировая экономика и менеджмент» АНО ВО «Международный банковский институт». Сфера научных интересов: управление развитием социально-экономических систем, инвестиционный и финансовый анализ, обоснование научного потенциала высшей школы.
Ключевые слова: аттестация персонала, оценка +и аттестация персонала, аттестация персонала +в организации, управление аттестацией персонала, проведение аттестации персонала, аттестация работников